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烏魯木齊資質代辦中小企業财務方面(miàn)的四項基本控制

日期:2016/09/09   浏覽次數:0次  關閉  來源:www.xjchcw.com
烏魯木齊資質代辦中小企業财務方面(miàn)的四項基本控制。由于中小企業經(jīng)營規模小的局限性,以及中小企業本身資本實力較差些,對(duì)于很多中小企業發(fā)展時間又很短,所以中小企業受外部影響大。中小企業應該更加謹慎的做好(hǎo)财務控制,尤其是要我完善中小企業不健全的财務制度以及現金管理等諸多問題。
爲了更好(hǎo)的把控中小企業的财務,建議中小企業應該從以下四方面(miàn)來嚴格控制中小企業的财務。
一: 建立财務控制制度
中小企業要搞好(hǎo)财務控制,必須建立嚴密的财務控制制度,具體包括以下幾個方面(miàn):
不相容職務分離制度。這(zhè)要求中小企業合理設置财務會計及相關工作崗位,明确職責權限,形成(chéng)相互制衡機制。不相容職務包括:授權批準、業務經(jīng)辦、會計記錄、财産保管、稽核檢查等職務。如:有權批準采購的人員不能(néng)直接從事(shì)采購業務,從事(shì)采購業務的人員不得從事(shì)入庫業務。
授權批準控制制度。這(zhè)要求中小企業明确規定涉及财務會計及相關工作的授權批準的範圍、權限、程序、責任等内容,單位内部的各級管理人員必須在授權範圍内行使職權和承擔責任,經(jīng)辦人員也必須在授權範圍内辦理業務。如:采購人員必須在授權批準的金額内辦理采購業務,超出此金額必須得到主管的審批。
會計系統控制制度。中小企業應依據《中華人民共和國(guó)會計法》和國(guó)家統一的會計制度,制定适合本單位的會計制度,明确會計工作流程,建立崗位責任制,充分發(fā)揮會計的監督職能(néng)。會計系統控制制度包括企業的核算規程、會計工作規程、會計人員崗位責任制、财務會計部門職責、會計檔案管理制度等。良好(hǎo)的會計系統控制制度是企業财務控制得以順利進(jìn)行的有力保障。
二:做好(hǎo)現金流量預算控制
企業财務管理首先應該關注現金流量,而不是會計利潤。中小企業應該通過(guò)現金流量預算管理來做好(hǎo)現金流量控制。
現金流量預算的編制應采用“以收定支,與成(chéng)本費用匹配”的原則,采用零基預算的編制方法,按收付實現制來反映現金流入流出。經(jīng)過(guò)企業上下反複彙總、平衡,最終形成(chéng)年度現金流量預算。同時,根據年度現金流量預算制定出分時段的動态現金流量預算,對(duì)日常現金流量進(jìn)行動态控制。
三:做好(hǎo)應收賬款控制
在市澈争日趨激烈的今天,中小企業不得不部分甚至全部以信用形式進(jìn)行業務交易,經(jīng)營中應收賬款比例難以降低。應收賬款控制主要從以下幾個方面(miàn)來進(jìn)行:财務核算準确翔實,債權債務關系明确。中小企業必須有完整的應收賬款核算體系,并且原始單據必須真實完整;評價客戶資信程度,制定相應信用政策。中小企業必須根據客戶的資信程度來制定給予客戶的信用标準;通常從信用品質、償還(hái)能(néng)力、資本、抵押品、經(jīng)濟狀況等5個方面(miàn)來評價客戶的資信程度。中小企業可以根據對(duì)客戶資信程度的分析對(duì)客戶進(jìn)行排隊,選擇資信程度好(hǎo)的客戶,而拒絕那些資信程度差的客戶。加強應收賬款的賬齡分析,确定收款率和應收賬款餘額百分比。中小企業可以依據賬齡分析,結合銷售合同,确立收款率和應收賬款餘額百分比,保證應收賬款的安全性,加速資金周轉,減少壞賬損失。
四:做好(hǎo)債務風險控制
債務風險主要是指舉債給企業收益帶來的不确定性。企業舉債經(jīng)營會對(duì)企業自有資金的盈利能(néng)力造成(chéng)影響,由于負債要支付利息,債務人對(duì)企業的資産有優先的權利,萬一公司經(jīng)營不善,或有其他不利因素,則公司資不抵債、破産倒閉的危險就會加大。但是另一方面(miàn),有效地利用債務,可以大大地提高企業的收益,當企業經(jīng)營好(hǎo)、利潤高時,高負債會帶來企業的高速增長(cháng)。中小企業應正确客觀地評估控制債務風險,一步步地發(fā)展壯大起(qǐ)來。
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